2019-07-02
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【青春正前方】德清这位“创二代” 有颜有才还这么拼！
- 2016-06-17 11:49:43
- 新闻
被称为“创二代”的他们，普遍认真、有想法，对未来的成长有更长远更系统的规划。德清女孩、如今的浙江巨峰木业有限公司总经理嵇菲洵就是其中的一员。
提到“创二代”
你想到的什么？
所有的成绩都是从父辈那里得到的？
不需要多少努力也仍然能衣食无忧？
......
如果你还这么想
那一定是你不了解这个群体
被称为“创二代”的他们，普遍认真、有想法，对未来的成长有更长远更系统的规划。德清女孩、如今的浙江巨峰木业有限公司总经理嵇菲洵就是其中的一员。
新的责任
嵇菲洵出生于1989年，2012年从浙江财经大学金融系毕业，本来想去杭州从事金融业的她，在这个时候却面临一个选择：家族企业的交接班。
中国第一代民营企业，这些年大部分都处在转型升级、新老交替的关键时点，加上80后大多是独生子女，一旦他们不肯接手，企业将直接面临接班断层的问题。
与生俱来的责任感让嵇菲洵在面对父亲的邀请时，选择了回归。她没有直接进入家族企业，而是先去了德清某大型企业实习了半年，那半年，用她自己的话来说，早中班两班倒，吃了不少苦头。
新的想法
没有对公司运营机制的了解，就谈不上管理。财务部→销售部→管理层，嵇菲洵遵循了大部分二代接班人进家族企业的轨迹。初担大任的嵇菲洵，首先就是否决掉原先的经验管理、以人管人，提出数据化管理。
老管理层炸了锅，几十年来都凭经验做事，做得好好的，如今为什么要每天做报表、看那些枯燥乏味的数字？一个二十来岁刚毕业的女孩子，她提出的想法在他们眼里显得那么不切实际。
嵇菲洵却早看出了问题所在，拿产品质量等级率来讲，当时就遇到了瓶颈，卡在96%-97%之间。此后有大半年的时间，她每天泡在生产车间，向下至工人上到管理层，传达自己的理念，一步步落实数据化管理，产品等级率稳步提升到了99%甚至更高。
她说，运用数据管理后，每个工段都有等级报表，每个月下达的任务完成率怎么样，需要从哪里整改，都一清二楚。
新的超越
巨峰木业成立于1999年，当时还是占地不到10亩、工人不超过10个的小型工厂，在嵇菲洵父亲这第一代创业者的努力下，经过17年的发展，目前浙江巨峰木业有限公司下设3家分工厂，是装饰建材木业行业内颇具知名度的一家老牌工厂。
嵇菲洵坦言受父亲影响很深：“他们那一代人做事非常认真，事事亲力亲为，身上有匠人精神，很务实，这种精神都值得我们学习。”
嵇菲洵的身上，既继承了父辈的踏实认真，又带来了新的东西。她年轻，敢想敢做，她的崭新思维与老一辈的思维会产生碰撞，这种碰撞所产生的火花却促进了这家传统企业的发展。
她实行了数据化管理，产品质量等级率接近百分百；实行机器换人，生产效率大幅提高；产品研发也依靠互联网，给消费者主动权；全面推行互联网+营销，搭建阿里巴巴、淘宝工厂店、微店几大平台；加上50多家加盟商渠道，如今的巨峰木业年销售额超过一个亿；每月销售板材达到了10万张。
新的未来
虽然还很年轻，嵇菲洵却俨然已在自己的位置上游刃有余。她说：“近期我要先把巨峰木业管理体系理得更顺一点，用现代化的管理思路来经营这个老牌工厂，从长远来讲希望把巨峰品牌推得更广，让更多消费者选择这个品牌。”
为了这个目标，嵇菲洵也在努力提升自己。跟父辈学习、与其他也在创业的小伙伴时不时来个思维碰撞，同时她还去高校和国外深造。比如去年，她刚从浙江大学新生代企业家研习班毕业，8月她还去美国硅谷参观了facebook与谷歌等大型互联网公司，希望把这些企业先进的理念和家族传统企业完美结合。
长得清清秀秀的嵇菲洵，讲话却一针见血。她有句话深深地触动了记者：“大家往往只看到‘创二代’的‘二’，而忽略了‘创’，以为我们所有的成绩都是通过父辈获得的。”实际上，当社会上还有许多人在戴着有色眼镜观察他们的时候，他们已经用自己的踏实与创新，在创造属于自己的未来。
来源：湖州发布
记者：岑珏奕
视频：杨晓斌、费凯
编辑：朱国俊